Erkennen Sie diese Situation?
Teile werden abgekündigt (PDNs & PCNs)
Produktionsstopps
Bevorratungsentscheidung (LTB) unter Druck ohne aussagekräftige Datenbasis
Kein Überblick über Risiken in den Stücklisten (BOMs)
Stücklistenüberwachung scheitert an Datenqualität
Kein strukturierter Abkündigungsprozess
EMS-Partner bestückt Ihr Borad unvollständig
Teurer Nachkauf von Bauteilen beim Broker
Vertragsstrafen
Das wahre Problem liegt an einer anderen Stelle:
Das Symptom
Teile sterben weg.
Die Diagnose
Kein Monitoring, keine Struktur.
Die Lösung
Transparenz, Bewertung, Umsetzung.
Zu Beginn:
Transparenz über kritische Risiken
in Ihrer Stückliste
Sie erhalten eine klare Antwort auf:
Welche Bauteile aktuell das höchste Risiko darstellen
Welche Teile Ihrer Stückliste konkret betroffen sind und Handlungsbedarf auslösen
Wo Last-Time-Buy Entscheidungen notwendig werden
Welche finanziellen Auswirkungen entstehen
Ihr Ergebnis im Überblick:
Ein klarer Risiko-Score Ihrer Stückliste
Transparente Auflistung aller kritischen Bauteile
Konkrete und priorisierte Handlungsempfehlungen
Ein Management-Report als Entscheidungsgrundlage
Danach:
Strukturen, Datenqualität und Prozesse ganzheitlich bewerten
Wo sind die strukturellen Schwächen in Ihrem Obsolescence Management?
Obsolescence System Check
Der Obsolescence System Check bewertet, wie gut Daten, Monitoring und Prozesse heute bereits zusammenspielen.
Ergebnis: Klare Transparenz über Schwachstellen und eine belastbare Roadmap für ein steuerbares Obsolescence Management
Preis:
ca. 3.000 - 7.000 €
Sie erhalten klare Antworten auf:
Wo Datenqualität die wirksame Risikoüberwachung heute ausbremst
Wo Monitoring, Zuständigkeiten und Prozesse nicht sauber zusammenspielen
Wo Reaktionsfähigkeit fehlt, bevor Risiken operativ eskalieren
Welche strukturellen Lücken priorisiert geschlossen werden sollten
Ihr Ergebnis im Überblick:
Eine fundierte Analyse Ihrer Datenqualität
Bewertung Ihrer Monitoring-Fähigkeit
Bewertung Ihrer Prozesse und Zuständigkeiten
Eine priorisierte Maßnahmen-Roadmap
Wie kann die Situation gelöst werden?
Struktur, Prozesse & Software aufbauen
- Reaktiver OM-Prozess
- Proaktiver OM-Prozess
- Risk Management
- OM-Richtlinien und Verträge
- Monitoring-Aufbau
- Softwareberatung
Risiko sichtbar machen
- Lifecycle Checkup
- LTB-Entscheidungs-Check
- Supply Exposure Check
- Versorgungsstrategie
Operative
Übernahme
- Monitoring as a Service
- Operatives OM
- Quartalsmonitoring
- Akutmaßnahmen
- Fälschungserkennung
- Langzeitlagerung
Einkauf und Daten als strategischer Hebel
- BOM-Check der Distributoren
- Value Engineering
- ERP-Datenbereinigung
Warum mit Dominik Göttler Consulting zusammenarbeiten?
In welcher Situation befinden Sie sich?
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