Leistungen

Planbare Produktion. Auch wenn Bauteile wegfallen.

Vom ersten BOM-Check bis zum vollständigen OM-System. Jede Leistung baut auf der vorherigen auf.

Risiko in meiner Stückliste prüfenOM-System aufbauen lassen
  1. 01Check
  2. 02Module
  3. 03Betrieb

Erkennen Sie diese Situation?

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Das eigentliche Problem liegt woanders:

  1. Das SymptomTeile sterben weg.
  2. Die DiagnoseKein Monitoring, keine Struktur.
  3. Die LösungTransparenz, Bewertung, Umsetzung.
Der Einstieg

Erst verstehen. Dann handeln.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer Analyse. Zwei Einstiegswege – je nach Ausgangssituation.

Ihre Ausgangssituation:

BOM Risk Check

Für akute Risiken in der Stückliste

Was es ist

Einmalige strukturierte Analyse Ihrer Stückliste. Wir identifizieren kritische Bauteile, bevor sie zu Produktionsproblemen werden.

Was Sie bekommen
  • Risiko-Score der gesamten Stückliste
  • Priorisierte Liste kritischer Bauteile mit Handlungsempfehlung
  • Bewertung LTB-Notwendigkeiten
  • Management-Report als Entscheidungsgrundlage
Preis & Dauer1.500–5.000 € · 2–4 Wochen
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Obsolescence System Check

Für strukturelle Schwächen im OM-System

Was es ist

Strukturelle Bewertung Ihres OM-Systems – Daten, Monitoring, Prozesse, Zuständigkeiten.

Was Sie bekommen
  • Analyse Ihrer Datenqualität
  • Bewertung Monitoring-Fähigkeit
  • Bewertung Prozesse und Zuständigkeiten
  • Priorisierte Maßnahmen-Roadmap
Preis & Dauer3.000–7.000 € · 3–6 Wochen
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In welcher Situation befinden Sie sich?

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Nach dem Check

Was als Nächstes kommt.

Welche Module für Sie relevant sind, ergibt sich aus dem Check. Kein pauschales Paket – sondern das, was Ihre Situation erfordert.

06

Struktur & Prozesse

  • Reaktiver OM-Prozess
  • Proaktiver OM-Prozess
  • Risk Management
  • OM-Richtlinien & Verträge
  • Monitoring-Aufbau
  • Softwareberatung
04

Risiko & Strategie

  • Lifecycle Checkup
  • LTB-Entscheidungs-Check
  • Supply Exposure Check
  • Versorgungsstrategie
06

Operative Übernahme

  • Monitoring as a Service
  • Operatives OM
  • Quartalsmonitoring
  • Akutmaßnahmen
  • Fälschungserkennung
  • Langzeitlagerung
03

Einkauf & Daten

  • BOM-Check Distributoren
  • Value Engineering
  • ERP-Datenbereinigung

Warum spezialisiert statt generalistisch?

GeneralistDominik Göttler Consulting
SpezialisierungBreites PortfolioAusschließlich Obsolescence Management
ZertifizierungVariiertIEC 62402 zertifiziert
ErfahrungProjektbezogen100+ Fälle operativ begleitet
AnsatzEmpfehlungBeratung + Umsetzung
SoftwareProduktgebundenSoftwareneutral
Zum Nachlesen

Erst selbst einlesen? Unsere Leitfäden.

So gehen wir in Projekten vor – Schritt für Schritt erklärt, mit Checklisten zum direkten Anwenden.

Elektronischer Testaufbau mit Steckbrett, Kabeln und MultimeterAbkündigungen

7 Min. Lesezeit

Abkündigung erhalten – was nun? PCN und PDN in 8 Schritten bearbeiten

Eine Abkündigungsmeldung ist eingegangen. Diese acht Schritte führen strukturiert von der Meldung bis zur umgesetzten Lösung – mit Checkliste und typischen Fehlern.

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Großes Lager mit langen Regalreihen voller KartonsBeschaffung

9 Min. Lesezeit

Last-Time-Buy berechnen: So ermitteln Sie die richtige Menge

Zu wenig bestellt, steht die Produktion. Zu viel bestellt, liegt Kapital jahrelang im Lager. So rechnen Sie den Last-Time-Buy Schritt für Schritt – mit Formel, Beispiel und Checkliste.

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Zwei Personen besprechen technische Unterlagen und Pläne an einem Tisch mit LaptopGrundlagen

12 Min. Lesezeit

Obsoleszenzmanagementplan (OMP) nach IEC 62402: Policy, Inhalte und Risikobewertung

Was die IEC 62402 vom OMP verlangt: von der Management Policy über Rollen und Inhalte bis zur Risikoampel aus Wahrscheinlichkeit und Auswirkung – mit Checkliste.

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Häufige Fragen zu den Leistungen.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer Analyse: dem BOM Risk Check für akute Risiken in der Stückliste oder dem Obsolescence System Check für strukturelle Schwächen. Darauf bauen Module in vier Bereichen auf: Struktur und Prozesse, Risiko und Strategie, operative Übernahme (zum Beispiel Monitoring as a Service und Akutmaßnahmen) sowie Einkauf und Daten.

Eine einmalige, strukturierte Analyse Ihrer Stückliste. Sie erhalten einen Risiko-Score der gesamten Stückliste, eine priorisierte Liste kritischer Bauteile mit Handlungsempfehlung, eine Bewertung, wo ein Last-Time-Buy nötig ist, und einen Management-Report als Entscheidungsgrundlage. Aufwand: 1.500 bis 5.000 Euro, Dauer zwei bis vier Wochen.

Eine Bewertung Ihres gesamten Obsolescence-Management-Systems: Datenqualität, Monitoring, Prozesse und Zuständigkeiten. Ergebnis ist eine priorisierte Maßnahmen-Roadmap. Aufwand: 3.000 bis 7.000 Euro, Dauer drei bis sechs Wochen.

Ja. Akutmaßnahmen bei Abkündigungen gehören zur operativen Unterstützung: Bewertung der PCN oder PDN, Entscheidung zwischen Last-Time-Buy, Alternativbauteil und Redesign sowie die Umsetzung. Am schnellsten geht es über ein kostenloses 15-minütiges Erstgespräch.

Nein. Die Beratung ist softwareneutral. Bestehende Systeme werden genutzt, wo sie passen. Wo ein neues Werkzeug sinnvoll ist, gibt es eine unabhängige Softwareberatung.

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  • Zertifiziert nach IEC 62402
  • Diskretion zugesichert
  • Kein Verkaufsgespräch